提到软件开发，很多客户不知道如何去做才能将自己开发的软件产品做好，用好，让自己的软件产品应用效果发挥好，甚至会产生很多认知上的误区，跟参与开发服务的软件开发商很难顺利、友好合作下去，并最终造成项目的中断或勉强上马，没有较好地应用起来，造成无端的人力、财力等浪费。
在软件开发方面产生的误区因人而异，但主要可以归为认知上的误区，从而导致一系列言行上的不和谐。列举如下：
一是认为软件开发就是软件开发公司//www.ghtaoci.com的事情，客户只是委托方或使用者，客户只要将大致需求提出来就只有坐等验货，一旦验收，万事大吉。软件开发应该是客户与“东家”双方的事情，且首先是“东家”的事情，软件公司只是“东家”雇来干活的“员工”，软件开发项目效果的好坏首先取决于东家的需求及全程参与、过程把控的深度与广度，其次才是“员工”能力、实力与高度，二者融为一体，软件开发项目的效果自然会好。
二是将软件开发项目与市场上现有的成品软件产品相对比，比价格、比工期、比品质等。从表面上来讲，无可厚非，但从现实来讲，二者不具有可比性。因为软件即服务，最适合的软件就是最好的软件，软件产品的关键在于应用。也只有应用得心应手，才能真正地创造出价值来。开发的软件产品，针对性更强，相应的通用性就更弱，从资金回收的角度来讲，前期投入成本更大，后期资金回收几乎为零。也就是说，很多开发的软件产品对于开发者来讲，都是一次性的。开发软件产品的时间周期相比现成的软件产品上线周期要长很多，为保证定制软件产品的品质，切不可盲目缩短工期，要经过充分的论证、实施、上线后应用并改造、完善等过程。再有，软件产品的品质是在实际应用中逐步改进并完善的，刚开发上市的软件产品与市场上应用多年的产品相比，其稳定性、安全性都有待考验。也就是说“应用为王”，因为最好的软件产品，没有应用，就没有价值。
三是认为软件只是个辅助工具，可有可无，随便找个功能相差不多的软件用用就可以了，不符合自己使用习惯的就学习，将就使用，改变自己以适应软件逻辑。产生这种错误认知的根本原因在于“奴性”，没有自我，方向不明，随意性太强；其次对软件产品缺乏认知。因为软件是工具，但更是一种“逻辑性”“虚拟现实”的工具，直接影响人类的思想认知及行为习惯，其影响的深度与广度可想而知，一旦形成，很难改变。人们如果将就使用，时间长了，就可能把自己变成与此软件逻辑认知相同的人。然而人们使用软件是为了更好地解决自己的问题，但此软件不是针对自己的问题而设计实现的软件产品工具，其解决效果可想而知了。这也难怪有的客户明示：只要是现成的软件通通不要，只要现成开发。因为这个客户非常明确自己的需求，确知自己想要的工具，要解决的问题。
经过上面的各种仔细认知，一定会很好地避免掉软件开发中的误区的。